品質(zhì)部收藏!東莞雙色注塑廠家質(zhì)量管理4大誤區(qū)
2024/7/9 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù):
為什么大部分的東莞雙色注塑廠家都做不好質(zhì)量管理?工廠質(zhì)量管理的四大誤區(qū),若東莞注塑加工企業(yè)沒有意識到品質(zhì)問題的根源,質(zhì)量管理將得不到改善,產(chǎn)品在市場上口碑將下降,直接影響客戶對我們的信任。
1、事后追責(zé)
依賴于事后的把關(guān),寧愿將大量的人力、物力和精力投入到質(zhì)量檢驗和不合格品的處理上,也不愿意將資源投入到質(zhì)量管理體系的保持和改變上。
2、經(jīng)驗主義
在注塑加工生產(chǎn)過程中,管理行為主觀隨意,完全依靠管理者個人的經(jīng)驗來處理各類突發(fā)事件。
3、以罰代管
一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題只向生產(chǎn)員工去追究責(zé)任,而不去尋找質(zhì)量管理體系的漏洞和缺陷,無法找到真正根源。
4、角色定位錯誤
將質(zhì)量部門當成是消防員,成為純粹的品質(zhì)檢驗部門,放棄了日常的防火和消滅隱患。
如果東莞雙色注塑廠家的質(zhì)量管理部門存在以上的問題,一定要及時糾正,針對以上問題進行分析,根據(jù)企業(yè)的實際情況,安排專業(yè)人員進行改革,讓工廠的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新臺階。
東莞順馳塑膠科技打造注塑,噴油,絲印刷一體化工廠的必要性!
東莞雙色注塑廠家不斷的創(chuàng)新技術(shù)與改進加工工藝,讓產(chǎn)品制造能力更進步,是東莞注塑工廠必要的課題,也要付出實踐中去。打造注塑/噴油/絲印刷一體化工廠的必要性顯的非常重要,擁有這項加工服務(wù)的都需要有一定的設(shè)備與技術(shù)人員實力,從而避開單一服務(wù)項目同行的價格竟爭... 【更多詳情】